Lundi 04 Juin 2018
Laurent Villemin s'associe au Cabinet Walter
Laurent s'est associé au Groupe Cabinet Walter dans le but d'aider les entreprises à recruter de nouveaux Talents et accompagner leur croissance.Entrepreneur enthousiaste, attaché aux valeurs d'engagement et de respect, il a choisi le Cabinet Walter pour développer son approche et nous raconte son Histoire...
Présentez-nous votre parcours...
Fort d'une expérience reconnue dans l'automobile et le Packaging en tant que « General Manager », je suis passionné par le management et le développement des « Business Model », allant de la définition des axes stratégiques à l'exécution opérationnelle, dans tous les domaines de l'entreprise à travers le support d'outils type XMATRIX, Roadmap, Project Management etc.
Citez-nous quelques unes de vos réussites professionnelles...
Au cours de mon parcours professionnel, j'ai pu mener à bien des projets partant de la vision stratégique à la réalisation et au succès des projets tels que :
- Green Field en France (ensemble de 33 000 m² Atelier et Plateforme Logistique) consistant à rassembler 5 usines en un seul site.
- Divers Brown Field (Déménagement – Italie/UK, et Création activité – Russie).
- Participation active dans des processus complets de M&A (Acquéreur et Vendeur)
- Déploiement d'innovations à l'échelle mondiale.
- Définition et Déploiement de la stratégie industrielle en lien avec les besoins marchés
- Transformation orientée Industrie 4.0 à travers des POC (Proof of Concept) et des Start up avec généralisation des réussites (« Freedom in a frame »).
Mes diverses fonctions m'ont permis de travailler avec les donneurs d'ordre de grandes sociétés leader de leurs marchés (Automobile et Cosmétiques notamment), mais aussi avec des sociétés de marchés locaux, ce qui me permet de comprendre et répondre aux attentes de chacun en adaptant les modèles.
J'ai travaillé dans de sociétés cotées sur les grandes places de marché ainsi que dans la gouvernance de Private Equity.
J'ai travaillé dans de sociétés cotées sur les grandes places de marché ainsi que dans la gouvernance de Private Equity.
Et si on parlait un peu de vous ?
Travailleur, courageux et enthousiaste, avec de fortes qualités de Leadership permettant de motiver, de convaincre et d'accompagner les équipes et les partenaires, je suis fortement engagé pour la réussite des projets que je suis amené à traiter.
Ma capacité à négocier, convaincre et développer tout en restant à l'écoute des autres par un management de proximité m'a permis de réussir les actions que j'ai menées en partageant pleinement les valeurs entrepreneuriales, d'engagement et de respect.
De plus, mon expérience internationale me permet de travailler aujourd'hui avec un réseau mondial regroupant des contacts de responsabilités variées (y compris les Instances Nationales et internationales), et nécessitant une forte intégration transversale et multiculturelle.
Ma capacité à négocier, convaincre et développer tout en restant à l'écoute des autres par un management de proximité m'a permis de réussir les actions que j'ai menées en partageant pleinement les valeurs entrepreneuriales, d'engagement et de respect.
De plus, mon expérience internationale me permet de travailler aujourd'hui avec un réseau mondial regroupant des contacts de responsabilités variées (y compris les Instances Nationales et internationales), et nécessitant une forte intégration transversale et multiculturelle.
Quels sont pour vous les enjeux en tant que Directeur du Cabinet Walter Paris ?
Fort de mon expérience et de mon association avec le Cabinet Walter, j'accompagne les sociétés dans le recrutement des équipes de management et d'experts pour leur permettre de réussir leurs objectifs.
Dans le monde actuel en transformation profonde (notamment l'industrie 4.0 et la Digitalisation des processus type pay-per-use), comprendre les attentes du consommateur final est un « Must » et, pour arriver à y répondre, l'entreprise doit gagner en agilité et en rapidité. Cela n'est possible qu'en identifiant et en collaborant avec les bons partenaires et donc, en premier lieu, avoir les bonnes équipes !
Dans le monde actuel en transformation profonde (notamment l'industrie 4.0 et la Digitalisation des processus type pay-per-use), comprendre les attentes du consommateur final est un « Must » et, pour arriver à y répondre, l'entreprise doit gagner en agilité et en rapidité. Cela n'est possible qu'en identifiant et en collaborant avec les bons partenaires et donc, en premier lieu, avoir les bonnes équipes !